表面：工業(yè)除濕機(jī)
工業(yè)除濕機(jī)生產(chǎn)型廠家，如運用得好就可大大降低企業(yè)的市場運作成本，提高效率。而一個公司要想把電子商務(wù)運作成功，需對以下幾點素給予足夠重視，防止電子商務(wù)營運操作不當(dāng)。
要想把自己的電子商務(wù)操作起來，平臺越早建越好。其實現(xiàn)在很多家用、工業(yè)除濕機(jī)廠家還轉(zhuǎn)悠在電子商務(wù)門外，那些如阿里巴巴、慧聰網(wǎng)發(fā)布型商業(yè)平臺只能作為你宣傳推廣的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境而已以。因為你的平臺也是需要時間積累的，后面激發(fā)的能量越多，對你公司今后的發(fā)展越有利。
安詩曼除濕機(jī)商務(wù)部近期對旗下的多個除濕機(jī)品牌進(jìn)行觀察發(fā)現(xiàn)，很多一開始高調(diào)進(jìn)入，稍后就沒了聲音，問題在哪？造成表面繁榮假象，有泡沫，其實這些都是操作缺乏經(jīng)驗，沒有務(wù)實做實業(yè)的心態(tài)，不懂裝懂，破壞電子商務(wù)的良好形象。公司要找到一個有實戰(zhàn)經(jīng)驗的帶頭人，不能是理論空談家。
電子商務(wù)畢竟是近幾年發(fā)展的新型事物，強調(diào)的是團(tuán)隊，不是一個人。很多家用、工業(yè)除濕機(jī)公司的老板、握有決策權(quán)的高層管理者在這方面其實都沒什么經(jīng)驗甚至不懂。如果在這方面公司團(tuán)隊沒有高度的認(rèn)同、重視，電子商務(wù)在公司內(nèi)部的運用、引進(jìn)、發(fā)展方面，就可能存在著一道不可逾越的鴻溝。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，低成本的電子商務(wù)模式，不僅僅是家用、工業(yè)除濕機(jī)單純產(chǎn)品銷售的網(wǎng)絡(luò)平臺，更可以作為廠家售后服務(wù)的溝通平臺，及時傳達(dá)市場政策和信息的工作平臺，最終形成廠家自身一體化運作的商業(yè)增值平臺。同時消費者也能從這個扁平化的網(wǎng)絡(luò)平臺上得到快捷高效的服務(wù)，應(yīng)該是眾多廠家今后營銷發(fā)展的主流。
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