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        低價(jià)除濕機(jī)可以有,但產(chǎn)品質(zhì)量要有保障

        作者:CEO 時(shí)間:2022-07-16

        信息摘要:近年來(lái),國(guó)內(nèi)各行各業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;對(duì)于除濕機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),也是如此;為此,除濕機(jī)企業(yè)的營(yíng)銷手法可謂是八仙過(guò)海,各顯神通!但無(wú)論使用何種營(yíng)銷手法,無(wú)非是為了能夠A程度的吸引顧客,而顧客在選購(gòu)除濕機(jī)時(shí)最為注意的一個(gè)方面就是價(jià)格;因此,一些除濕機(jī)企業(yè)為了吸引顧客,搶別人的訂單,經(jīng)常采用的手段就是“低價(jià)”,不管價(jià)格有多低,都可以做出來(lái)!不管是什么行業(yè)

        低價(jià)除濕機(jī)可以有,但產(chǎn)品質(zhì)量要有保障

        低價(jià)除濕機(jī)可以有,但產(chǎn)品質(zhì)量要有保障

          近年來(lái),國(guó)內(nèi)各行各業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;對(duì)于除濕機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),也是如此;為此,除濕機(jī)企業(yè)的營(yíng)銷手法可謂是八仙過(guò)海,各顯神通!但無(wú)論使用何種營(yíng)銷手法,無(wú)非是為了能夠A程度的吸引顧客,而顧客在選購(gòu)除濕機(jī)時(shí)最為注意的一個(gè)方面就是價(jià)格;因此,一些除濕機(jī)企業(yè)為了吸引顧客,搶別人的訂單,經(jīng)常采用的手段就是“低價(jià)”,不管價(jià)格有多低,都可以做出來(lái)!

          不管是什么行業(yè),不管是多大的企業(yè),采用無(wú)底線的低價(jià)營(yíng)銷手段,只會(huì)擾亂了市場(chǎng),坑了同行,累死自己!對(duì)于除濕機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),雖然說(shuō)市場(chǎng)那么大,但競(jìng)爭(zhēng)壓力也是同樣的大,不少除濕機(jī)企業(yè)只能鋌而走險(xiǎn),以壓低價(jià)格、縮減利潤(rùn)的方式來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)占有量,大打價(jià)格戰(zhàn),實(shí)屬無(wú)奈之舉。但一味降低價(jià)格,勢(shì)必要考慮生產(chǎn)成本;那么,除濕機(jī)企業(yè)在保證利潤(rùn)的同時(shí),一定會(huì)壓縮成本。

          當(dāng)然,對(duì)于除濕機(jī)企業(yè)而言,節(jié)約成本是非常必要的,但一定是在保證除濕機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的前提下;否則成本下降,勢(shì)必會(huì)影響到除濕機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),從而形成一系列的連鎖反應(yīng),進(jìn)入惡性循環(huán)的怪圈,也就會(huì)使除濕機(jī)企業(yè)陷入低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)的泥沼,不可自拔。因此,除濕機(jī)企業(yè)在價(jià)格戰(zhàn)中,只能在合理的區(qū)間內(nèi)降低價(jià)格,守住價(jià)格底線!

          比如說(shuō):一臺(tái)除濕機(jī)產(chǎn)品的毛利率在20%左右是正常的范圍,可實(shí)際上有的除濕機(jī)企業(yè)或廠家為了有生意做,搶別人的訂單,毛利率10%的也在接,有的只有5%,甚至更低也接過(guò)來(lái)。在原材料成本日益上漲,各方面成本居高不下的今天,從生產(chǎn)的角度來(lái)看,這樣的價(jià)格,這么低的毛利率根本無(wú)法保證利潤(rùn)率,如果他們接過(guò)去了能做出來(lái),那也肯定是在原材料和工藝上偷工減料了。

          在市場(chǎng)上,不管什么樣的產(chǎn)品,總有更低價(jià)格的產(chǎn)品出現(xiàn)。不管給出的價(jià)格有多低,總有人會(huì)接單。不過(guò),俗話說(shuō)“買(mǎi)的永遠(yuǎn)沒(méi)有賣(mài)的精”,成本是一百塊錢(qián)的產(chǎn)品,沒(méi)有人會(huì)只賣(mài)九十塊的,不是內(nèi)行人也是永遠(yuǎn)不知道除濕機(jī)行業(yè)這潭水有多深的。

          

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