皮革廠除濕機

皮革廠除濕機

　　皮革廠除濕機的詳細信息:皮革上的毛孔很容易吸收水分，特別是在潮濕的環境下，毛孔會無限的吸收，這樣一來，皮革的產品質量就下降，而且皮革受潮后再干燥就會變形，這樣就嚴重的破壞了皮革的質量。所以在皮革廠，需要賠償除濕機來清除潮濕，確保皮革產品的質量。

　　-8168C皮革廠除濕機適用面積130-180平方米左右,除濕量為168公斤/天(7公斤/小時),具有除濕性能穩定,除濕效果顯著以及低能耗,低噪音等特點,能快速降低環境空氣濕度,徹底解決潮濕空氣所造成的負面影響和危害。

　　-8168C皮革廠除濕機及ZD系列皮革廠除濕機采用先進高效能壓縮機、高效親水鋁箔換熱器、大風量低噪音外轉子風機，使除濕能力更能滿足產品和環境低濕要求。

　　廣泛的適用于精密電子、光學儀器、生物工程、醫藥、包裝、食品、氯化鋰電池、印刷業、地下工程及等所有場所。

　　電話：0571-

　　歡迎您來電咨詢皮革廠除濕機的詳細信息！工業用除濕機型號和種類有很多,不同品牌和型號的工業用除濕機價格及應用范圍也會有細微的差別,而我們將會為您提供的產品和的售后服務。

　　-8168C皮革廠除濕機技術參數：

　　型號

　　ZD-8168c

　　除濕量

　　168升/天

　　控制方式

　　濕度智能設定

　　適用面積

　　130～180

　　適用溫度

　　5～38℃

　　電源

　　380V~50Hz

　　輸入功率

　　2800w

　　自動檢測

　　有無故障一目了然

　　排水方式

　　塑膠軟管連續排水

　　循環風量

　　2100m3

　　運轉噪音

　　52dB

　　智能保護

　　三分鐘延時壓縮機啟動

　　設備重量

　　126kg

　　活性碳濾網

　　標配

　　體積(寬深高)

　　605×410×1650mm

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　　-8168C皮革廠除濕機及ZD系列空氣除濕機產品六大核心配置優勢：

　　優勢一：【整機內結構精巧】

　　機組框架結構精巧，管路布置合理有序；采用風系統和制冷系統相對獨立的結構，便于維修保養。

　　優勢二：【高效節能壓縮機】

　　機組制冷系統采用品牌渦旋式壓縮機和綠色環保制冷劑，更具高效、節能、環保、靜音等特點。

　　優勢三：【配套內螺紋銅管】

　　機組優化后的熱交換器，配以高親水性能的鋁翅片套內螺紋銅管，熱交換充分；人性化的設計，智能調節簡易。

　　優勢四：【大風量高效風機】

　　機組選用工業通風外轉子低噪音大風量高效風機,雙離心風輪空氣循環系統，體積小，效率高，噪聲低，運轉平穩。

　　優勢五：【微電腦自動控制】

　　機組配有微電腦自動控制器&日本神榮高精度溫濕度傳感器，全自動控制面板，人機對話界面，智能化輕觸式按鍵操作。

　　優勢六：【配多重安全保護】

　　機組電氣組件如空氣開關,交流接觸器和熱繼電器等均采用品牌，并配置高低壓、過載、欠壓逆壓等安全保護裝置。

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　　電器生產的皮革廠除濕機，不銹鋼外殼，內置冷凍機，除濕高效快捷，操作簡單方便，能迅速降低空氣中的水分，是工業生產防潮除濕的。以上關于皮革廠除濕機的相關信息是電器為大家提供的全部內容，您可以在這里聯系電器，更詳細地了解皮革廠除濕機的規格、型號、報價等產品相關信息，我們將為您提供最有價值的參考建議，歡迎來電咨詢！

　　皮革廠除濕機的資訊：

　　中國報告大廳發布的2014-2018年紡織服裝及鞋帽市場前景分析預測報告顯示，2015年商貿零售&紡織服裝行業十大暢想如下。

　　暢想一、移動端主導B2C，移動生態圈競爭日趨激烈。PC端流量紅利收斂，移動端消費增長迅速，我們預測15年底，B2C市場移動端消費規模有望超過PC端。移動端貨幣化還有很大的挖掘空間，加大投入打造移動生態圈，搶占據移動端的流量壟斷優勢是目前階段各大電商的競爭焦點。

　　暢想二、移動支付開閘，線下商業跨界轉型加速。移動支付工具是線下商業嵌入移動O2O生態圈的關鍵環節，我們預計明年二維碼的支付安全標準將全面出臺，移動支付將進入真正爆發式增長階段。線下零售企業加速改革，從單一線下渠道向融合線上、線下的多渠道模式和平臺化轉型。

　　暢想三、新品類垂直電商、移動應用提供商崛起。食品、母嬰、生鮮、奢侈品等品類則暫時沒有形成，通過在細分領域的專業運營、供應鏈各環節的深度打通，相關品類會有更多“小而美”的垂直電商、移動場景提供商崛起。

　　暢想四、海淘B2C超越C2C成為跨境消費的主要集市。大數據、農村和跨境是阿里IPO后三大業務重點。我們認為明年海淘B2C交易規模將會超過C2C，看好該領域客戶基礎大、平臺SKU豐富、海外支付布局較成熟的天貓，預計阿里將通過入股的方式，自建干線物流，挖掘已有流量的海淘需求。

　　暢想五、逆勢整合，改革主題催生輪動行情。各地國企改革加速推進，我們認為15年零售業將至少有3-5例國企改革方案落地，且可能沿3條主線展開：1）大股東未上市資產注入;2）引入產業資本，重塑企業治理結構;3）跨區域并購，提升行業集中度，實現規模效應。

　　暢想六、2015年品牌“跨界”依然熱火。我們認為2015年紡織服裝公司在“跨界”上依舊百花齊放，但只有產業鏈上的“跨界”具有延伸可能以及成功的可能性。代表企業美盛文化、森馬服飾、探路者。

　　暢想七、基于移動端的O2O將被品牌商廣泛接受。移動時代對于品牌商來說機遇大于沖擊，其對零售通路依賴性將大大降低，有能力更精準、高效的掌握消費者需求數據，指導商品設計、營銷和供應鏈管理。在這一趨勢下，小眾、個性化需求得以挖掘和滿足，盈利能力也將大大增強。

　　暢想八、“定制”——未來的藍海。私人“定制”是消費升級后的必然要求，國內一些品牌也開始在“定制”這條藍海中積極嘗試，未來發展空間巨大。

　　暢想九、買手店模式進入加速發展期。中產購買力提升，越來越多的消費者追求的專屬性，個性鮮明的買手店或成為未來購物中心的重要力量。

　　暢想十、未來技術突破將解放設計師。3D技術的突破使得個性化、定制化時代來臨，設計師將受益，各品牌也可打破版型壁壘，根據數據實現定制。